一、 招商原则

        招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

        超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。其中“布局设计管理与统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

        第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。

        遵守各品项经营黄金比例，不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，及具商业氛围。

        第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

        第三基本原则：招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

        第四基本原则：招商顺序原则。大品牌、大供应商先行，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

        第五基本原则：特殊商户招商优惠原则。“以点代面，特色经营”是经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

        第六基本原则：统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务。

二、招商策划的核心——招商计划

        制定招商计划、营销宣传计划，为保障公司利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、招商场所、招商宣传与招商策划，在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

三、招商宣传、造势

超市项目招商宣传的三个目标：

1、吸引大商户目光
2、吸引品牌供应商进场
3、为开业作好宣传，引起消费者的关注在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。

四、商户规范要求

        商户在经营活动中，必须接受“超市”统一管理，严格遵守并执行国家有关法律、法规、政策以及“超市”各项规定，依据合同约定的条款，工商营业执照确定的经营范围和本规定，自主经营，自负盈亏。要严格执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》和《山西省消费者权益保护条例》以及太原市人民政府的有关规定，所售商品须根据商品分类的相关规定持有商品合格证、产品生产许可证、厂名、厂址、出厂日期、保质日期、有效期等，严格执行“三包”规定。要本着诚信经营的原则，确保所售商品的质量，坚决杜绝假冒伪劣、黄色淫秽商品，如有发生，商户要承担全部责任，并接受政府有关职能部门和“超市”的处理，情节严重的，“超市”将与其解除租赁合同或移交公安部门处理。