2013年8月26日至8月27日，必高集团联合人众人管理公司举办主题为《塑造卓越领导人》的培训在必高集团装潢大厅成功开展。
此次培训由人众人管理有限公司总经理王志涛担任讲师，运用体验式学习圈的形式完成授课内容，培训内容分为项目体验、案例分析与沙盘三部分；通过团队游戏环节完成项目体验与小组建立，整场培训共分为十个小组，通过团队游戏调动参与者的积极性与竞争性，游戏在第九、十小组获得第一名的高昂情绪中结束，最终各组反思组织的划分及团队绩效改进的方法，为整个培训奠定了良好的基础。
培训内容围绕RMCS四个部分对整个管理思路进行讲解，通过连续剧式的管理实战沙盘，让每个学习小组经历一个一个的管理难题，直奔管理的四大目的：RMCS，即团队业绩（Result）、团队士气（Morale）、团队能力（Competence）、 流程系统（System）。让参与者进入故事主人公李明的世界，直击他面对的烦恼，及一个接一个来自上司、属下、同事、客户的不同管理难题。培训内容穿插最新的管理理论：动机理论、能力分级、双因素理论、卓越绩效等，通过趣味盎然、激烈竞争的排名，让每一个学员都能轻松愉快的投入到管理的实战练习中，同时按照案例得分推动沙盘的演变，在游戏中收获知识，通过混合式的学习项目，掌握管理核心技术实现人与事的平衡，通过推动沙盘RMCS，整场培训在第六组获得第一名的优异成绩中结束。
精彩内容分享结合形式多样的互动案例教学展示，使整个课堂氛围轻松活跃，深受到
场学员的一致好评，此次培训前通过征求各方意见，理清工作思路，精心策划组织，从课程内容、培训模式、组织形式、师资选择等方面探索创新，培训效果得到参训人员的高度认可。本次培训参训人员共计49人，2名学员由于工作安排未及时参训，培训过程中积极参与配合讲师，部分学员授课过程中有外出现象，培训结束后就培训内容做了相应的评估，其中讲师满意度达93%，学员普遍反映此次培训及时补充了管理新理念，管理思路得到了启发，同时要求多组织类似相关的培训，结合相关行业案例使内容更加丰富。
两天培训课程虽然短暂，但是课程内容信息量却很大，培训结束后需各位参训者认真梳理所学知识，输出培训心得，能够通过所学知识转变陈旧的管理思路，改善工作流程，强化团队建设，使本次培训真正落实到行动上。
