2016年2月27日上午12时，历时两天半的“山姆士2016年度工作研讨会”圆满结束！

此次会议围绕“务实”通过分享、讨论的形式，旨在找问题、抓重点、探究竟，对2015年作出清晰的认识，明确2016年的任务和实施方案，紧抓重点，一一攻破，脚踏实地夯实发展。

山姆士总经理梁荣军开篇点题，通过对公司费用、收入近年的数据进行深入浅出的分析，引出今年的工作重点 ，以及执行中需关注的重点问题。并提出2016年为“生鲜年”。接着与会的店长、总部经理以及经营部经理们通过主题汇报以及专题研讨，对日常运营中出现的“疑难杂症”进行多角度剖析，得出结论方案。 

圆桌式会议重在多维观点的交织和碰撞，思维的火花引燃头脑风暴，这种新颖的形式，让每位参会者都身在其中。同时，会议还邀请山姆士优秀供应商“宝洁”“雀巢”的两位经理人进行了宝贵的经验分享。

正如我们零售板块董事长冯董在会议总结发言中提到的：此次会议是一次总结更是一个新的开端。明确了重点和问题所在，只有落实到行动去执行才是真正的开始，才意味着山姆士真正的改变和发展。也只有共同的发展才能体现我们自身的价值，而大家的综合价值才是山姆士真正的宝贵之处。那么，朝着目标，放手去做吧。

                                                   图（市场部）  文（行政部）