进入12月份，对于超市来讲即将进入销售高峰期，对于我们而言，也已提前做好应对销售高峰期到来的准备。为了能够在高峰期内更周到的服务顾客，做好突发事件应急，防患与未然，第四季度总部经理及店长培训将重点放于各门店。首先由四家门店店长进行相关培训。而培训重点侧重于如何提升门店销售。

      11.26建南店店长李星

李星店长从店长角度出发浅析如何利用陈列、促销手段结合销售数据分析等途径提高卖场销售能力。并以永辉超市为例，讲述当时参观学习时的心得，并对我们的超市提出了一些整改建议。

                                 12.3兴华店店长杨凤娥

杨凤娥店长主要讲述了如何在节日之际，把握销售商机。利用节日当天的时机，充分宣传门店商品，提高销售额，并将自己之前的宝贵经验与在场经理及店长进行分享。

                                                    12.10学府店店长金慧

金慧店长从员工自身素质、精神面貌、责任感、执行力等方面结合门店陈列技巧分析了如何更好的吸引顾客，加大客单量，从而提升店面销售能力。

                                  12.29朝阳店店长李萍

李萍店长通过分析商圈顾客群，建议以加大促销力度、多样化陈列等方式提升门店经营策略，同时将重点放于生鲜区域，以“物美价廉”吸引广大顾客，同时说明如何控制生鲜商品损耗。

    在第四季度总部经理及店长培训整体方向不变的情况下，2016年我们的培训仍在继续进行中，希望通过形式多样的培训，大家可以互相交流，及时沟通，发现不足，及时改正，使我们山姆士超市能够越做越好！

                                                                                           总部人资部（图/文）