12月22日团购部的全体员工在部门经理的带领下，一同学习并讨论董事长的《致山姆士全体管理人员的公开信》。这是在营运总监召集相关部门经理集中学习后的一个思想传递和延伸讨论，也是在受到董事长以身作则，拼命工作的精神感染后，集中学习并表决信心的会议。 

        会上大家围绕《公开信》的内容展开了热烈的学习与讨论，特别是董事长提出的四点想法使大家感触颇深。对此，大家纷纷发表自己的感想以及以后在工作中的决心和态度：

        建南店团购一组分享：建南店团购一组作为公司组建时间最长，小组成员均是十年以上的老员工，在阅读《公开信》后感到非常鼓舞人心，并表示要增强个人主人翁意识，认真做好本职工作，继续为实现公司百年企业的目标而不断努力；同时，感谢董事长提出的利润分享计划，能真正的为员工考虑，我们应在工作中做出更好的业绩回报公司、回报领导的信任和长久以来的支持。

        建南店团购二组分享：建南店团购二组作为组建时间仅仅三年的时间，小组成员来公司时间相对较短，学习阅读《公开信》后深刻了解到公司的发展历程和方向，也更加明确未来小组的工作目标。同时董事长提出的利润分享计划调动了我们团队的积极性，要为共同实现企业和个人的利益而不断奋斗

        朝阳店团购一组分享：在学习阅读了《公开信》后，感受到了董事长之所以长久以来高密度、高强度的工作，是为了企业，为了企业的每一位员工利益着想，实受感动。作为年轻人，作为企业的一员，我们更应该好好工作，勤奋努力。这样的老板、这样的企业，值得我们为之拼搏。

        朝阳店团购二组分享：我们是刚刚加入团购部这个家庭，学习阅读《公开信》后，内心很激动，董事长很用心，能和员工谈心，把员工当成朋友并视作公司财富，对员工、企业、社会都有很强的责任心，董事长为广大员工创造更好的平台，公司的发展壮大，需要每一位员工的共同努力，我们作为刚刚加入的成员要更加努力工作来回报公司。

        兴华店团购一组分享：兴华店团购一组是老牌销售队伍，我来公司10年有余，学习了董事长的《公开信》后，董事长表述朴实，内容振奋人心，是正能量的传递，我们将努力工作，好好提升业绩。

学府店团购一组分享：今年学府店团购一组取得了一些成绩，在成绩的背后我们付出了很多很多，但认真学习了董事长《公开信》后感触颇深，尤其是董事长每天工作11个小时，作为一个老板都能如此兢兢业业，我们作为员工的那些辛劳又算得了什么。我们团队新加入的年轻人，更应该向董事长学习，勇于创新敢与拼搏；我们要将董事长这种正能量引导在自己身上，端正心态，好好工作。 

        学府店团购二组分享：董事长的《公开信》对以后企业的发展方向与目标进行了确认，告诉我们船行的方向，把我们漂浮的心定下来，跟着董事长的步伐往前冲。

        三桥店团购二组分享：作为一名老员工，一同见证了企业成长的过程，经历了辉煌，也经历了坎坷，但阅读了董事长《公开信》后，看到董事长为了让企业有所改变、打造一流企业所付出的辛劳。我们一定要紧跟老板的步伐，能为在公司长期的发展下去而不断努力。

        电销部分享：作为新加入公司的员工，能为来到这样的一个有凝聚力的企业而荣幸，同时在这样一位优秀董事长的带领下，对公司的发展有信心，会认真做好本职工作，紧跟董事长步伐。

       大家交流完毕后，市场部的顾经理进行了总结性的发言：董事长提出要带出一支“精明强干、勇于创新、永不服输”的经营队伍，这就要求我们在工作中要拧成一股绳，时刻保持高度的工作热情，不能有丝毫的松懈，要深刻理解这次山姆士变革的重要性以及董事长的打造一流企业的决心。我们要转变思路，打破局限性，改变旧有工作习惯，分清工作主次，加快工作节奏，“能者上，庸者下”，紧跟公司的发展步伐。

通过学习，我们也发现了一些可以加强和延伸的方面，并作了具体安排：在提升员工素质方面，采取案例学习、模拟场景两种培训办法：其一：我们每月挑出一两例典型客户进行案例分析，互相学习，共同探讨，即分析好的一方面又要总结不足的一面；其二：设立不同的客户拜访、客户洽谈、客户刁难、客户投诉、客户心理等场景，通过体验明白那些方面是正确的应对办法，那些方面需要改进与提升。

        利润分享计划旨在提高员工的积极性，改变激情差的现状，使员工能真正参与到企业的发展中来。《2014年团购部考核办法》建立了阶梯型工资，正是在此前提下应运而生。

       “正能量”好比一座强磁场，向外辐射着积极，乐观，向上的动力。我们坚信：只要共同去努力、去奋斗、去拼搏，一定会使这个企业成为一个更加优秀的企业，一个值得员工骄傲和顾客赞扬的企业，而这一切，需要我们齐心协力，共同完成！