经过半年之久的筹备，一次又一次的讨论，方案一稿又一稿的调整，必高集团育鹰计划终于在7月份全面开始落地执行。育鹰计划旨在打造必高集团学习型企业文化，夯实与提升集团中坚力量，全面提升管理团队的素质与专业能力，是必高集团2015年重点推出的一项管理政策。

自2015年7月2日开始，育鹰计划主要负责人张建伟就组织各公司总经理会议讨论通过了具体执行方案，并开始在各店进行宣导。雏鹰选拔工作经过巡店宣导，以及各店总经理和管理层的共同努力，在集团上下营造出了强烈的参与热情及学习意愿，充分调动起了广大员工的积极性与上进心。各店通过公开的选拔，进一步让大家了解了育鹰计划的目的，也让管理层充分了解了广大员工的想法。

育鹰计划中系列导师是整个计划的主要推动者，为保证导师选拔的公开公正公平以及准确性，于2015年7月13日集团组织召开了导师选拔赛。为了这次选拔赛，目前现任管理者都做足了功课，工作之余对课件做了精心的准备。在选拔过程中，各系列现任管理者都毫无保留地把自己多年的经验进行分享与讨论，正如大家所言，这次选拔赛给广大管理者提供了一个学习与交流的机会。通过交流与学习，大家各自取长补短，为以后的工作起到了很大的作用。

集团董事长景红珍与总经理王原林全程参与了本次选拔赛，并对所有参选人员表示了极大的肯定，同时景董事长进一步提出要坚决继续推行育鹰计划，让育鹰计划真正发挥出他的作用，真正提升起广大管理团队的能力，也真正打造出必高集团的学习型企业文化。

活动最后，各店总经理也分别都对此次比赛发表了个人感言，大家都表示出对育鹰计划高度的认可，也将坚决要把育鹰计划推行成功，让必高整体团队都保持高昂的学习热情及战斗力。相信在集团董事长与总经理的正确引导下，在各店总经理的共同努力下，必高集团将走向更加辉煌的明天。