2018年4月16日14点整，必高汽车集团2018年一季度经营管理工作会议在洪达集团总部会议室准时召开，出席此次会议的有洪达集团董事长冯常洪、洪达集团财务总监马丽玲、洪达集团人资总监赵天镇、必高汽车集团总经理王原林、必高汽车集团财务总监薛晋英以及集团旗下各公司总经理，列席会议的有集团旗下各公司财务总监、销售总监、服务总监、市场总监。

会议由必高汽车集团总经理王原林主持，首先必高汽车集团旗下各公司总经理对2018年一季度经营管理情况及二季度工作规划各自做了分析汇报，冯常洪董事长和王原林总经理主要针对各公司一季度经营管理过程中出现的问题进行了分析，针对各公司弱项提出相应的改进要求。其次由王原林总经理对必高汽车集团一季度各项数据进行了对标分析，让各店看到自己各项经营工作在集团内的数据排名，认识到自己的弱项，明确各自的短板，对集团二季度的工作规划进行了安排，二季度集团会通过内部运营检查、关键岗位排名、服务质量评价、对标管理等几个方面对各公司精细化管理做出提升，通过“客户经理制”项目的筹备、体系文件的推动、销售服务能力的评估来提升各公司团队建设，在二季度举行市场营销金牌赛和二手车置换竞赛，对各店消防安全和企业文化工作做出安排，对洪达集团第三届运动会进行动员。

最后，洪达集团董事长冯常洪对必高汽车集团一季度工作表示认可，必高汽车集团一季度取得了开门红，各项指标完成良好，利润超额完成预算，和所有必高人的努力是分不开的，也对管理团队作出了指示，提出了新的要求，希望各公司管理层认真剖析问题，找准差距，严抓管理，对标提升，力争再上新台阶！