财务预算在企业中占有举足轻重的地位，要想做好企业，财务预算不能小觑。经过集团财务总监薛晋英导师前期的精心筹备，紧密联系当前工作需要，2015年11月13日以“预算”为主题的育鹰一期财务系列培训第一课在必高融通店圆满结束。参加此次培训的人员为财务系列精英学员及大同地区各分店人资经理，共计12人。

此次培训围绕“预算”这一主题，切合当前实际工作需要，从认识财务预算、预算编制原则、预算编制步骤、预算编制口径四个方面进行了详细的讲解。

    如果编制的预算笼统而模糊，那么预算的执行就有如大海中失去航向的船只茫然不知所措。编制清晰明确的预算关键的关键就是细化预算。本次课程薛晋英导师为大家重点讲解了预算编制的口径，根据各店在编制预算过程中实际出现的问题，将预算指标、费用、定额等各方面需要注意的问题进行细化分析和讲解。

 制度的细化可以保证企业各项管理活动有章可循；责任的细化可以提高工作效率，防止扯皮；而费用的细化则有利于成本分析，寻求降低成本的途径；指标和定额的细化有助于预算执行结果的考核和对员工的激励。在这样一个产能过剩、经济不景气的企业环境下，通过科学严谨的预算管理，促进企业资源有效配置，最终实现企业目标。这就是我们这一堂课的终极目标和意义所在。

                                                                                                必高融通（图文）